Een communicatie- of marketingadvies heeft alleen waarde als het uitvoerbaar is en als het daadwerkelijk wordt uitgevoerd. Een advies respecteert de stijl en de cultuur van een bedrijf. Het moet , of je het nu strategisch noemt of operationeel, een verandering teweegbrengen in het contact met de doelgroepen.

Denken en doen

• Vertrekpunt is wat een onderneming of instelling denkt dat het probleem is
• En wat zij denkt dat de oplossing is
• Mijn ervaring gebruik ik om het achterliggende probleem te ontdekken dat er dikwijls aan ten grondslag ligt
• Vrij snel presenteer ik (voorlopige) conclusies en suggesties en een compact actieplan met een tijdpad
• In sommige gevallen kan dat actieplan er al na twee weken zijn
• Ik kan ook helpen de uitvoering op gang te brengen door praktische workshops of coaching

Second opinion

Verder kan ik een second opinion geven over het beleid dat al binnen een organisatie bestaat, zoals dat functioneert of neergelegd is in documenten.

• Beleidsplannen
• Businessplannen
• Marketingplannen
• Communicatiestrategieen
• Salesplannen
• Marktonderzoek
• Contentstrategieen
• Dienstverleningsconcepten

Voorbeelden

Tal van actieplannen en communicatieadviezen aan de rijksoverheid, advies aan een universiteit in Bolivia bij haar hulp aan jonge ondernemers, aan een bedrijf op Bali , verbetering dienstverlening van gemeenten in Nederland , Oekraine en Rusland, advies aan Kamers van Koophandel , communicatieplan voor de tentoonstelling van een beeldend kunstenaar, projecten in landen in Europa, Afrika, Azie en Zuid-Amerika (zie mijn blog )